产业概况
　　摩洛哥拥有许多资源优势，旅游发展潜力巨大，是备受游客欢迎的旅游目的地。摩洛哥地貌多样（3500公里长的海岸线、山区、沙漠等等），文化遗产丰富（皇城、古镇、食物和手工艺），让您拥有独特、多元的旅游体验。从欧洲主要城市仅需搭乘两个半小时的飞机即可到达。

　　2005年至2010年间，赴摩洛哥旅游人数从580万上升至930多万，外国直接投资增长了约300亿欧元。此外，摩洛哥是唯一一个2009年经济增长超过6%的地中海国家，而世界市场的此项数据下降了5%。

价值定位

行业激励政策：

• 免征项目推广和发展所需的所有资本设备的进口税。
• 自企业开业之日起24个月内，免征其在摩洛哥获得的资本货物、机械和设备的增值税。
• 36个月内免征进口所得的资本货物、机械和设备的进口增值税。
• 从获得第一笔以外币支付的住宿费的当年起，五年内酒店企业的外币营业额中的服务性收入（SI）全部免税，在此期间减少纳税17.5%。
• 五年内酒店企业的外币营业额免缴全部国内税收（IR），在此期间减少纳税50%。

 

普通条款

　　对于满足特定条件的投资项目，投资者可与国家订立投资协议，为该项目的实施提供援助（欲知详情，请参阅投资激励政策介绍资料）。

 

融资信息

　　为了在获取财务资源时不受制约，Vision 2020计划考虑建立一个国内外投资动员机构：摩洛哥旅游发展基金（Moroccan Fund for Tourism Development，简称FMDT）。将考虑投资者对投资每种产品和每个目的地的风险程度的估计，而投保投资保险。

 

　　银行业为加强其支持实施Vision 2020计划的承诺，愿意调动240亿迪拉姆的预算费用。

 

　　除了负责本行业融资的商业银行，还创立了多个国内投资基金，以支持旅游项目的蓬勃发展。这些项目包括：Actif Invest、Madaef、H Partners、capital T 和Saham Hotels等。

 

投资机会
蓝色2020计划（Azur 2020 Program）：建立一个相当有国际竞争力的摩洛哥海滨。

绿色/生态/可持续发展计划：对自然资源和乡村地区大量社区的社会文化真实性进行估值。

遗产计划：通过对摩洛哥的物质和非物质文化遗产进行系统组织和估值，并设计紧密关联并富有吸引力的旅游产品，以提升摩洛哥的文化认同感。
动画计划、体育以及休闲：为了巩固摩洛哥的旅游业，使之更具竞争力且对游客更有吸引力，而创造相符的动画产品，使其多样化并与基本的旅游基础设施形成互补。
 高附加值（或业务/福利）的利基计划：加强摩洛哥作为商务、福利和健康旅游目的地的地位。
彼拉提计划（Biladi Program）：通过推出符合当地习惯和习俗的产品，以加强针对当地人的旅游服务。

 

管理

摩洛哥旅游工程协会（Moroccan Society of Tourism Engineering，简称SMIT）