• 持続可能な方法を促進するモロッコの豊富な水産資源。
• 付加価値の高い魚をほぼ3倍にすることで（2007年の83億ディルハムを2020年には220億ディルハムに引き上げる）、国民経済に対する部門の貢献を強化します。
• 2020年まで産業および水産養殖に使用される土地の作業場数を61 650から115 000に、間接雇用件数を488 500から510 200に増やします。
• 非公式部門の比重を半分に減らして、部門の売上高の15％に減らします。
• 水産物輸出額を2007年の12億米ドルから31億米ドル以上に増加させます。
• 水産養殖の開発に特別な努力を払って、魚肉生産量を現在の1,035,000トンから160万トンに増やします。
• 魚の国内消費を促して、現在の1人当たり年間10kgから居住者当たり平均16kgに増やします。
   

手段

• 2008～2012年間のこの計画の費用は、50億ディルハムと推定され、そのうちの10億ディルハムは、政府の総予算が負担しています。

この戦略の成功を確実にするために、次のような必要な手段が確立されるでしょう。

• 職能団体の昇格と新しい戦略に尽力している新しい特別組織の創設による制度的手段の確立。
• 部門の統治規則の更新による法律的手段の確立。
• マーケティングと生産チェーン全体にわたる製品の適切な追跡可能性を保証するための監視制度の確立による組織的手段の確立。
• 港湾、着陸装置、水産養殖場、低温流通体系、魚市場、卸売市場および細部への幅広い投資計画の採択による、適切な手段の確立のための資金供給手段および下部構造的手段の確立。
  
  
   

ガバナンス：

漁業部門の現代化のための動員と強力な公共管理の確立のために提供されたHalieutis。究極的な目標は、地域と民間部門への電力の段階的転送を可能にする部門別ガバナンス体制を確立することです。

• 全国漁業委員会
• 漁獲努力量調整および近代化資金
• 水産養殖開発局
• 国立海産物促進センター
• 漁業部門の利用状況の監視